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天车工个人工作总结6(推荐5篇)

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第一篇:车工工作总结

20xx年xx月毕业参加工作,再到xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己程序。根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等工作,现将这些工作总结如下:

一、在质量管理上

我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

二、在成本管理上

在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

三、在工程进度管理上

针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。

四、在强化安全管理上

针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场工作中我一直以积极的态度发挥自己的.长处,积极工作。20xx年在xx分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金xx万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

第二篇:安全个人工作总结

全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。2022年度企业全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下:

一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇

安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。企业董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的.向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。

二、制定安全制度,安全应急预案

“没有规矩不成方圆”,制定并完善一系列安全规章制度,让一切行为有章可循,让每位员工都清楚自身的职责。同时还要有居安思危的思想,应急预案的制定,可以提前遇见可能发生的任何状况,在突发情况时,才能有序的开展安全保卫工作。

实施目标分解,狠抓责任落实。根据安全制度,制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。安全部制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司上次,责权清晰,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每周的工作例会,及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。

四、加强生产现场安全管理,强化过程监控

隐患发现在现场,消除在现场。坚持以生产现场为重点,加大隐患排查治理力度。一是各站点每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、安全部、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时向上通报,限期整改并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证企业安全生产。

结合公司生产特点,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、气、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程。

第三篇:绞车工个人工作总结

今年以来,在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下,天车车间全体员工精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热卷板厂各项生产的顺利完成。在此,现将车间一年来的工作情况总结报告如下:

一、取得的成绩:

天车的安全管理工作,重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车车间的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的提高,操作水平的提高,保证天车安全文明生产。通过学习,员工工作积极提高,责任心增强,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来,车间按照分厂及工段的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法:

1.在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行。

2.在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位, 在查车的.过程中多次发现安全隐患情况,如:轧机天车大车缓冲器的改进;k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题 ,并一一得到解决。

二、存在的缺点:

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,班组工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、20xx年5月班组出现轧辊滑落事故,因此感到班组还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、20xx年工作展望:

1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修,节约时间,保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车设备的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

4、紧密围绕分厂定员定岗,减员增效的工作方针合理安排班组工作,团结努力,精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶!

天车车间

20xx.12.31

第四篇:安全个人工作总结

在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下,xx分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了xx分厂全年安全生产零事故。现将xx分厂2022年度的安全工作情况总结如下:

一、体系建设方面

建立分厂安全体系,认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人,各工段负责人为各工段安全生产责任人,班长为本班的安全生产负责,安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。形成了分厂领导总负责,各级负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。

二、培训管理方面

首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少,需要从头开始。

1、组织开展了员工“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到分厂级的“将来设备检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”,最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力,减少或避免事故的发生。

3、消防演练、气防知识培训:消防队及疾控科组织了数次消气防知识培训,结合最新的消气防知识和技术,为广大员工讲述了生动形象的培训课,不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器,并收到了很好的效果。

4、开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2022年我分厂每周组织学习化工事故案例,为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

5、根据公司及相关部门要求,班组每周都排出了培训计划,由班组长进行讲解,然后组员间进行讨论学习,在培训中找不足,总结经验,通过半年的培训实际,班组全部能完成考核并取的好成绩。

三、班组建设方面

1、现我分厂成立的班组有3个钳工班,3个起重班,每个班组班长都通过公司任命,还配备了钳工、起重大班长协助管理班组工作。明确了大班长及各班副班长的职责,制定完善了《班组管理制度》。通过持续的、不间断的管理教育,完成了各项班组建设要求,班组建设工作开展良好。

2、组织各工段负责人及班组长进行培训,编制各工种安全技能及工种事故案例PPT,对工种成员进行针对性的安全培训,提高认识,掌握班组建设的有关知识。通过学习培训,使分厂领导和基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能,明确开展班组建设的意义,明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用,来增强全体员工的凝聚力和向心力。

四、制度执行情况

2022年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行了下去。前半年修改完善了机修分厂《安全管理制度汇编》,并对一些专业方面制定了专项制度办法,如:《岗标抽查管理办法》、《6S考核细则》及《三个全覆盖管理办法》。所有分厂规章制度及管理制度经员工代表及相关业务部门讨论通过并实施。通过一年的实施执行及教育宣传培训,情况总体效果良好。每位员工都能遵守公司及分厂各项规章制度,尽职尽责,基本杜绝了三违行为,消除了事故隐患,有效提高了分厂形象。

五、隐患排查治理

相关业务部门共下三定单7条,已全部整改。安全短板15条,已整改12条,3条正在整改中。安全检查是消除事故隐患的主要手段,特别在山化和xx公司学习期间带队及班组长每天都进行一次安全大检查,对查出的隐患及时进行整改。确保了学习期间安全检修零事故。

六、方案编制审批

xx分厂承担着全公司主要大型设备及压缩机机组的检修工作,今年编制完成了通用设备检修规程、专用设备检修规程及大型压缩机安全检修方案,并通过各级领导及相关业务部门的审批,为以后对大型设备及机组检修、对现场检修的安全管理及预防检修事故的发生打下了良好基础。

七、施工安全、试车安全、变化安全管理

分厂员工今年大部分时间在外学习,严格遵守学习单位的各项规章制度和现场安全管理规定。回到公司及时了解施工进度,并认真学习了公司针对施工期间安全管理规定及制度,积极开展了各项安全管理工作。分厂领导组织召开了现场学习安全专题会议,对现场施工存在的安全隐患、学习期间的安全注意事项进行了部署。

八、本年度安全突出亮点工作

分厂的安全亮点是在外学习期间,参加了山化和xx公司的年度大修工作,学习单位交给的每件检修任务,都能充分准备、组织到位,防护得当,安全圆满的完成,确保了大修期间安全零事故,并受到了学习单位的一致好评。

第五篇:车工工作总结

本月初我们社团部做了五月份的工作计划,其中主要计划开展“首届汽车模型设计大赛”和“首届汽车标志设计大赛”。为使大赛成果能展示我们汽车工程学院活动特色,我们又举行了“首届汽车模型与标志设计大赛成果展”。同时在协会方面,我们对汽车文化协会工作方面做了一些了解。本月按照计划开展了社团部工作,以下是具体活动的信息和总结:

5月4日我们社团部召集各班班长和宣传委员开会,安排有关“首届汽车模型与标志设计大赛”的有关事项,要求各班制作一个汽车模型,动员各班同学积极制作汽车标志。其中到会班级有14个,3个班级没有参加会议。会后没有到会的班级并没有给出原因。

5月24日晚我们按照计划对各班的汽车模型与标志进行评选,有11个班级按期完成了任务,6个班级没有完成任务。评选后有5个班级对未参加评选没有作任何解释。此次参加评选的汽车模型作品有15副,汽车标志作品25副。

通过公平、公正、公开的评选,评选结果如下:

一等奖:汽运1005班,装配1002班;

二等奖:汽运1003班,营销1002班,保险1001班;

三等奖:汽运1002班,电子1002班,保险1003班,装配1003班;优秀奖:保险1002班,电子1001班;其中还评选出了11名模型制作“最佳个人贡献奖”。5月25日上午11时我们在学生食堂前坪举行了“首届汽车模型与标志设计大赛成果展”,参展总人数近20xx人。所有展品材料均来自于日常生活废弃物,展品制作均是由各班同学手工制作。由于各班同学的精心制作和汽车模型与标志设计的“创新,环保,美观”理念,参展观众给予了汽车工程学院老师和学生较高的评价,此次成果展彰显了我们汽车工程学院学生的创新,创造,智慧的特点。成果展的成功举办对于未来提高汽车工程学院在全校的影响力有着重要的作用。

在协会工作方面,我们对汽车文化协会工作进行了进一步了解和监督。在本月5月14日和15日期间我部门跟随汽车文化协会成员来到长沙车展现场,对汽车文化协会成员的工作进行了了解和监督,汽车文化协会的工作开展得较为顺利,工作质量和效率较高。最后我们希望以后的所有协会能够在汽车工程学院团总支的领导下能取得更大的进步。

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